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不夸张,这片可以消灭99%的“隐形贫困人口”

2018-04-22 来源:  浏览:    关键词:
这几天冒出一个新词儿,「隐形贫困人口」。
表面上活的花枝招展——
煲耳机烧单反,为索尼爸爸打Call 不嫌烦;
全色号口红,香奈儿新款,给Pick 买水喝不完。
网红餐厅,健身私教,出国旅游,专车接驾... 看起来仿佛已经与纽约上东区接轨的「腔调」人生。
实际上呢,月末吃土。

明明工作好几年,工资也不低,但银行卡里积蓄寥寥,某呗债是心头一根刺。
隐形贫困的恶性循环是:挣得越多,花的也越多。
他们头上总是飘浮一道圣光「再不买就亏了!」

剁手的一瞬间,痛并快乐着的多巴胺释放,令你头皮发麻,四肢过电般通畅似高*潮。
只是,整个过程里到底谁赚,谁亏,你心里难道就没点数字么?
《谁在引导我们消费》

这部2014 年的BBC 纪录片,豆瓣上至今评价人数不足。

然而,鱼叔认为这是身处消费时代的我们每个人,必看之作。
真正的问题,不是你的钱到底花哪儿了?
而是,为什么你总有忍不住花钱的欲望?
这种购物欲绝对不是天生的,农业时代的人类几千年一瓢饮一箪食都过来了。
膨胀的购物欲,是现代社会的产物。
那么,由谁创造的呢?

起初,厂家会故意生产「容易损坏」的商品。
早在1920 年代,世界上几大灯泡制造商们在日内瓦签署了一份秘密文件,协定将灯泡的使用寿命从2500 个小时,强制缩短至1000 小时。

厂家安装一个计数器,提醒墨水用完了,迫使你重新买一个。
但其实如果你将计数器重置,墨盒还可以多工作三倍寿命。
这一模式被称为「计划式报废」。

这当然是Low 逼才用的手段。
真正的商业高手,在你的心尖儿布下陷阱。
同样在1920 年代,通用汽车总裁斯隆,为了增加汽车销售量,开创了一种改变人们消费心理的方法——「有序制造不满情绪」(The Organized Creation of Dissatisfaction)。

技术和性能上,新一代汽车并没有多大改变。

那么如何令一个已经有车的人,有欲望再换一辆新的呢?
「斯隆让消费者忘记了,什么才是重要的(引擎和可靠性)」,转而渲染新车的颜色和拉风的尾翼。
买车不是为了出行,而成为展示「时尚」的标签。
——你还开着老款车?
——土了吧唧的弱鸡。
为了避免这些若隐若现的嘲讽,你赶紧入手了最新款。

他在消费者心中植入了一个「主动淘汰旧产品」的概念,新品的最大价值不是功能提升,而在于传递「我比其他人更Fashion」的信息。
这一点,与如今三千人夜排买iPhone 的境况,何其相似。

这家富可敌国的公司,把「计划式报废」和「有序制造不满情绪」玩的炉火纯青。
曾经,它将iPod 的电池寿命设计为只有18 个月。
为了增加iPhone 维修的难度,故意设计了一个市场上从未有过的五角形螺丝。

如今创新进度条卡住了,掌门人玩起了汽车行业的老把戏,卖颜色和逼格。

你以为自己是科技控,实际只是逼格控。
人最大的恐惧是什么?
在面临这个终极问题时,任何人都会恍惚一下,失去理性。

同样汽车行业,21 世纪初,SUV 是美国汽车市场的爆款,购买者看中的是SUV 的安全性。
SUV 看起来健硕巨大,赋予驾驶员更强大的「保护感」。

实际上,SUV 的设计使得它们的安全性更低,而不是更高。
经过测试,在37.7 英里每小时的速度下,SUV 的翻车率是普通汽车的两倍。

而大约60% 的SUV 死亡事故,都和翻车有关。
不止如此,还有虚假的健康。
以下这款饮料有没有很熟悉?
「营养素饮料」富含维他命,包装像药品说明书一样,感觉喝完很健康的样子。。。

然而就在2009 年,英国广告标准局规定,这款产品并不是健康饮料。
因为它的糖分含量和可乐相当。

谁料,它的宣传愈演愈烈。
官网上,甚至说这款饮料能够减少感冒、慢性病,甚至癌症的风险。


果不其然,这引起了「公共利益科学研究中心」的注意(该组织致力于帮助消费者,抵制欺骗性的广告和营销),他们提起了诉讼。

这些产品完全没有实验根据,它们瞄准了人们对死亡的恐惧,对健康的焦虑,却只能给人们错误的希望。
这些虚假的希望,不知不觉中推动着你的每一次购买行为。
营销人员最不喜欢的,就是成年人的「谨慎」。
最好所有人都像孩子,见到心水的物品就抑制不住地大声叫嚷「我要!我要!」

即时满足(Instant Satisfaction)是儿童消费的主要特征,而这种特征已经被引导至成人世界。

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